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戰(zhàn)略咨詢
- 戰(zhàn)略規(guī)劃 - 戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE) - 集團(tuán)管控
研發(fā)咨詢
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD
市場(chǎng)營(yíng)銷
- 營(yíng)銷管理(MM) - 市場(chǎng)到線索(MTL) - 線索到回款(LTC) - 問(wèn)題到解決(ITR) - 客戶關(guān)系管理(CRM) - 渠道管理(MPR)
供應(yīng)鏈咨詢
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流程咨詢
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數(shù)字化咨詢
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品牌咨詢
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IPMS咨詢
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財(cái)經(jīng)咨詢
- 集成財(cái)經(jīng)IFS - 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng) - 企業(yè)績(jī)效改善 - 財(cái)務(wù)共享 - 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
領(lǐng)導(dǎo)力&人力資源
- 人力資源規(guī)劃 - 人力資源體系 - 組織發(fā)展 - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 - 企業(yè)文化
卓越運(yùn)營(yíng)
- 智能工廠規(guī)劃 - 準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付 - 關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) - 全員生產(chǎn)維護(hù)
營(yíng)銷管理(MM)

百思特營(yíng)銷管理(MM 體系)咨詢,核心為企業(yè)打造基于市場(chǎng)定位和贏得競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略和作戰(zhàn)指揮系統(tǒng),通過(guò)清晰設(shè)定競(jìng)爭(zhēng)格局、設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)與核心攻堅(jiān)方向(戰(zhàn)略山頭)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合與作戰(zhàn)方式,搭建專業(yè)的“攻山頭”營(yíng)銷作戰(zhàn)指揮體系。

依托多年?duì)I銷咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),百思特將市場(chǎng)管理 MM 體系、解決方案營(yíng)銷體系、銷售管理 CRM 體系深度融合,打通需求管理 OR 體系、基于市場(chǎng)的產(chǎn)品組合與 CDP 體系、線索到回款 LTC 體系、營(yíng)銷到線索 MTL 體系等核心業(yè)務(wù)流程,助力企業(yè)精準(zhǔn)找到競(jìng)爭(zhēng)制勝路徑,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷資源高效投放、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)精準(zhǔn)開(kāi)展,打造高績(jī)效市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效率。

服務(wù)內(nèi)容

百思特營(yíng)銷管理咨詢咨詢服務(wù)對(duì)上承接戰(zhàn)略、對(duì)下形成指揮棒,真正打通從營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落地之間的斷層。百思特從需求分析到解決方案開(kāi)發(fā)、從業(yè)務(wù)組合設(shè)計(jì)到作戰(zhàn)體系搭建形成閉環(huán)服務(wù)。明確競(jìng)爭(zhēng)格局與競(jìng)爭(zhēng)策略,最終構(gòu)建起可落地的作戰(zhàn)體系和營(yíng)銷管理平臺(tái),具體包含:

一、營(yíng)銷戰(zhàn)略與目標(biāo)體系(定方向)

  • 全面的市場(chǎng)洞察:看清市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局與客戶需求

  • 營(yíng)銷戰(zhàn)略與目標(biāo)體系:將公司戰(zhàn)略解碼為營(yíng)銷可執(zhí)行的量化目標(biāo)

  • 市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品與解決方案組合設(shè)計(jì):明確資源投向哪里,放棄哪里


二、作戰(zhàn)體系與流程建設(shè)(建體系)

  • 端到端營(yíng)銷流程建設(shè)(MTL、LTC、ITR):打通從市場(chǎng)到線索、線索到回款、問(wèn)題到解決的流程閉環(huán)

  • 需求管理體系建立:讓一線聲音有效驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與解決方案開(kāi)發(fā)

  • 產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)及任務(wù)書(shū)(CDP)體系設(shè)計(jì):確保產(chǎn)品上市有準(zhǔn)備、有節(jié)奏


三、關(guān)鍵打法與工具賦能(強(qiáng)能力)

  • 解決方案開(kāi)發(fā)五環(huán)十四招:形成可復(fù)制的解決方案銷售方法論

  • 大客戶開(kāi)發(fā)九招致勝:攻堅(jiān)戰(zhàn)略客戶的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作與策略

  • 銷售工具庫(kù)建設(shè):提供實(shí)戰(zhàn)武器庫(kù)(案例、話術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)分析等)


四、組織陣型與人才建設(shè)(固根本)

  • 鐵三角運(yùn)作:讓客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家高效協(xié)同

  • 營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與賦能:設(shè)計(jì)能力模型,開(kāi)展系統(tǒng)化培訓(xùn)與認(rèn)證

  • 數(shù)字化營(yíng)銷規(guī)劃與開(kāi)發(fā):利用數(shù)據(jù)與工具提升營(yíng)銷效率與精準(zhǔn)度


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方法與技術(shù)

百思特營(yíng)銷管理(MM 體系)咨詢方法,以標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為核心基礎(chǔ),結(jié)合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,融合多套經(jīng)典營(yíng)銷管理體系與實(shí)戰(zhàn)方法論,形成一套科學(xué)、可落地、高適配的營(yíng)銷管理技術(shù)體系。

核心融合體系與方法包含:市場(chǎng)需求管理 OR 體系、產(chǎn)品組合與任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā) CDP 體系、市場(chǎng)管理 MM 技術(shù)與方法、營(yíng)銷到線索 MTL 體系、線索到回款 LTC 體系;同時(shí)配套實(shí)戰(zhàn)落地方法論:解決方案營(yíng)銷五環(huán)十四招體系、鐵三角運(yùn)作體系、大客戶開(kāi)發(fā)九招致勝等。通過(guò)多體系融合應(yīng)用,確保企業(yè)戰(zhàn)略高效落地,構(gòu)建適配企業(yè)發(fā)展的高效營(yíng)銷業(yè)務(wù)運(yùn)作指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷全流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。



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部分客戶案例

百思特營(yíng)銷管理(MM 體系)解決方案已成功服務(wù)各行業(yè)企業(yè),為不同規(guī)模、不同賽道的企業(yè)量身定制營(yíng)銷作戰(zhàn)體系,幫助企業(yè)打通營(yíng)銷全流程、實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)投放、打造專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),顯著提升企業(yè)市場(chǎng)洞察能力、競(jìng)爭(zhēng)制勝能力與營(yíng)銷落地效率,成為企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心合作伙伴。部分服務(wù)客戶包含:

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