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戰(zhàn)略咨詢
- 戰(zhàn)略規(guī)劃 - 戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE) - 集團(tuán)管控
研發(fā)咨詢
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD
市場營銷
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流程咨詢
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財經(jīng)咨詢
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領(lǐng)導(dǎo)力&人力資源
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卓越運營
- 智能工廠規(guī)劃 - 準(zhǔn)時制造敏捷交付 - 關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) - 全員生產(chǎn)維護(hù)
市場到線索(MTL)

百思特市場到線索(MTL,MarketTo Lead)體系,是幫助企業(yè)打開市場格局、構(gòu)建競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)增長的核心營銷體系。MTL不僅是一套標(biāo)準(zhǔn)化營銷流程,更是企業(yè)以客戶為中心的營銷思維模式的轉(zhuǎn)變。

百思特MTL體系把客戶放在市場選擇的最前端通過深度市場洞察、選擇細(xì)分市場,規(guī)劃產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案上市,規(guī)劃并執(zhí)行營銷策略,與客戶聯(lián)合創(chuàng)新,培育市場,生成高質(zhì)量線索,并促進(jìn)商機(jī)轉(zhuǎn)化,從而推動企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。

服務(wù)內(nèi)容

 MTL作為企業(yè)一級核心業(yè)務(wù)運作流程,承接集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、銜接線索到回款(LTC),助力企業(yè)實現(xiàn)以客戶為中心的解決方案營銷轉(zhuǎn)型。MTL業(yè)務(wù)流及業(yè)務(wù)活動是一個圍繞細(xì)分市場不斷循環(huán)執(zhí)行的過程,基于不同業(yè)務(wù)組合以及集團(tuán)、BG、地區(qū)部、國家等不同層面差異化確保高效執(zhí)行。百思特MTL咨詢服務(wù)的具體內(nèi)容包含:

  • MTL業(yè)務(wù)流程設(shè)計

  • MI(市場洞察)整體業(yè)務(wù)設(shè)計

  • MTL與IPD、LTC等等流程集成

  • MM( 市場管理)基于細(xì)分市場的競爭設(shè)計

  • MTL組織與角色設(shè)計及匹配

  • SCE(銷售賦能)銷售隊伍能力規(guī)劃與賦能

  • MTL管理體系建設(shè)

  • DG(引導(dǎo)客戶需求)引導(dǎo)客戶需求策略與機(jī)制設(shè)計

  • MTL  IT系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)

  • MQA(營銷運作)營銷運作體系設(shè)計


方法與技術(shù)

百思特在深入研究以華為為代表的應(yīng)用MTL成功的市場作戰(zhàn)體系基礎(chǔ)上,開發(fā)了針對不同行業(yè)、不同企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)形態(tài)的企業(yè)針對性的MTL體系,在詳細(xì)咨詢過程中,還將基于企業(yè)的具體實際進(jìn)行適度裁減,既保證邏輯的打通,又確保執(zhí)行高效。

百思特MTL體系建設(shè)重點強(qiáng)調(diào)與研發(fā)、供應(yīng)鏈和解決方案的全面打通,以企業(yè)真實增長為最終目標(biāo),打造可落地、可量化、可迭代的市場到線索全流程運作體系。


市場到線索(MTL)1.png


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部分客戶案例

百思特 MTL解決方案已在多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)落地應(yīng)用,通過搭建標(biāo)準(zhǔn)化市場到線索流程、打通端到端營銷鏈路,幫助企業(yè)實現(xiàn)市場拓展、線索增長與商機(jī)轉(zhuǎn)化能力全面提升。部分服務(wù)的客戶案例:


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百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!