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百思特領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)解決方案,致力于為企業(yè)管理干部提供立體的賦能服務(wù),通過干部管理的體系建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng),強化企業(yè)經(jīng)營運作中核心人才的中堅力量,打造一批復(fù)合型、高質(zhì)量、高素質(zhì)、高忠誠度的核心干部人才梯隊,為企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展提供穩(wěn)定、可持續(xù)的管理人才供給與保障。
百思特從干部管理體系建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力賦能兩個層面,全面提升企業(yè)中高層管理團隊的能力建設(shè)與人才供給。通過干部角色認知與勝任力模型的識別與設(shè)計,建立能力標(biāo)準;通過干部培養(yǎng)資源池體系建設(shè),提供培養(yǎng)保障;通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,全面提升干部素質(zhì)。以此推動企業(yè)干部培育的標(biāo)準化、培養(yǎng)的體系化以及干部任用與日常管理的科學(xué)化。
百思特領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢服務(wù),圍繞企業(yè)干部的全生命周期管理,從角色認知標(biāo)準、干部測評、干部選拔、干部培養(yǎng)、輪崗機制、干部考核、干部激勵、干部任免、干部繼任等,形成一套全閉環(huán)的服務(wù)體系,其主要服務(wù)內(nèi)容包括:
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型(角色認知)
干部管理框架及策略
干部工作手冊
干部選拔標(biāo)準與導(dǎo)向
干部選拔任用管理制度
干部晉升與淘汰機制
干部的績效考核與激勵
后備人才資源池管理體系
干部繼任者計劃
干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與賦能
干部學(xué)習(xí)地圖
核心崗位干部輪崗計劃
百思特領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以干部全生命周期管理為核心邏輯,融合勝任力建模、人才盤點、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、梯隊建設(shè)、繼任計劃等成熟管理方法論,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)場景定制化設(shè)計,形成可落地、可復(fù)制、可迭代的干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,實現(xiàn)干部“選、育、管、用、留”全鏈條閉環(huán)支撐。

百思特領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案已在多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)落地應(yīng)用,通過系統(tǒng)化干部管理體系與實戰(zhàn)化賦能培養(yǎng),幫助企業(yè)搭建穩(wěn)定高效的管理梯隊,提升中高層團隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,為企業(yè)長期發(fā)展與組織能力升級提供核心人才支撐。

百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!