11月30日，百思特管理咨詢集團攜手遼寧瑞華實業集團高新科技有限公司正式開啟管理變革一期咨詢項目。百思特集團高級副總裁梅森林、項目副總監張劍、項目經理張杰攜項目團隊出席，瑞華集團董事長劉占勝及中高管理層參加項目啟動會。

▲ 瑞華集團管理變革項目啟動會現場

啟動會開始，瑞華集團項目經理曹總發言，揭開序幕。曹總表示，瑞華集團正處在行業的風口期，市場供不應求，瑞華的機會已經到來。與此同時，瑞華集團正處于從以研發為導向的企業向以市場為導向的企業轉型的時期，管理變革勢在必行，并強調了瑞華領導層對變革的決心。

▲ 百思特項目經理張杰發言

接下來，百思特項目經理張杰就項目的整體思路進行介紹，清晰地展示了未來三年瑞華變革路徑的建議以及此次管理變革一期項目的運作思路。他指出，瑞華一期項目從優化頂層設計、提升組織協同、有效激活組織三個維度層層遞進，將有效承接瑞華集團的戰略落地。

隨后，百思特集團高級副總裁梅森林上臺發言，他總結了瑞華未來跨越式發展的三個核心要素——流程、干部和文化。梅總強調了項目過程中，雙方共同參與的重要性，希望大家深入研討，達成共識，切忌閉門造車。梅總還以“厚積薄發，未來一定可期”來表明對本次項目的決心以及對瑞華集團未來發展的信心。

▲ 瑞華集團董事長劉占勝發言

最后，瑞華集團董事長劉占勝從公司的現狀和問題進行剖析，進一步明確了管理變革一期項目中亟待解決的問題。并且，劉總對雙方項目組都提出了要求，希望瑞華集團能夠成為百思特的標桿客戶、戰略客戶，也希望百思特和瑞華集團可以互相成就！

啟動會結束，雙方項目團隊合影留念。相信在雙方共同配合與努力下，本次項目必將取得圓滿成功！

▲ 雙方合影留念