近日，百思特管理咨詢集團攜手蘇州固锝的《戰略人力資源管理》咨詢項目啟動會順利召開。百思特項目核心團隊，蘇州固锝吳董、滕總、副總監級以上干部，子公司總經理、高管代表等參加會議。
圖 /百思特項目經理、高級咨詢師陳偉
會議伊始,百思特項目經理陳偉詳細介紹了百思特管理咨詢集團、項目內容、項目運作機制、項目成功的關鍵等四個方面內容，項目將會考慮設計方案和固锝家文化的有效結合，所以過程中大家要以空杯的心態，積極的參與、堅定的信念共同完成。
項目總監百思特高級副總裁鄧佳馳，在線上表示：將從短期、中期、長期三個維度對項目分析項目的開展帶來價值。這也是一次中國傳統文化和管理學融合的創新探索，百思特無論是管理經驗的分享，還是集團資源的共享都會盡心盡力協助項目圓滿完成。
圖 /蘇州固锝滕有西總經理
隨后蘇州固锝滕有西總經理說到：“本次人力資源項目是我們盼望已久的，去年在天津學習時，老師提到固锝今年要重點進行組織建設，這次項目是順應公司戰略規劃和時代趨勢做出的正確決策。我們將全力支持項目的推進開展。”
圖 /蘇州固锝吳炆皜董事長
蘇州固锝吳炆皜董事長現場發言：“公司現在已經是一個集團公司，業務經營多元化，本次項目宗旨是如何集中集團的優勢，實現一加一大于二的目標。在接觸多家咨詢機構的時，百思特團隊整體感覺非常踏實，并且提出戰略人力資源這個理念，所以這次不僅是人力資源的項目，而是通過人力資源管理來實現公司整體的戰略規劃，因為所有的事業都需要人才能完成，如何在集團做到上下同欲，最核心的就是管理。我會同大家一起努力并全力支持項目開展。”
圖 /蘇州固锝首席教育官吳念博
最后蘇州固锝的首席教育官吳念博提出：“企業文化是為了讓所有員工生命的品質得到提升、境界維度得到提升，文化就是生產力。我們大家要全力以赴來配合做好這次項目。大家要清楚，我們并不是在幫咨詢老師完成項目，而是在幫自己提升自我，相信大家一定能夠相互配合，讓項目得以成功落地。”
圖 /大合照
本次項目是以戰略人力資源為導入，會融以固锝特色的家文化，傳播中國傳統文化的同時，也思考固锝特色的家文化在管理實踐當中的有效結合，這是一次非常有意義的嘗試，也是極具使命感的探索。
客戶簡介
蘇州固锝于1990年11月成立，是中國電子行業半導體十大知名企業、江蘇省高新技術企業、中國半導體分立器件協會副理事長企業。2006年在深交所上市（股票代碼002079）；年銷售額18.04億人民幣(2020年) ；從晶圓到封測有完整的供應鏈體系；國內最大的整流器生產工廠之一；最具特色的IC封裝設計；堅持品質；員工2000+；銷售網絡和技術支持團隊覆蓋全球.
蘇州固锝注冊資本80788.6616萬元人民幣?？傉嫉孛娣e20萬平方米，總資產24.02億元人民幣，2020年公司實現銷售收入9.21億元，實現凈利潤7755.27萬元人民幣，上交稅費2278.73萬元人民幣。公司下轄子公司9個，分別為：蘇州晶銀新材料股份有限公司、蘇州明皜傳感科技有限公司、蘇州固锝新能源科技有限公司、蘇州硅能半導體科技股份有限公司、江蘇艾特曼電子科技有限公司、AIC Semiconducto，蘇州華锝半導體有限公司，锝盛易（蘇州）精密科技有限公司，宿遷固德半導體有限公司。
